深圳市寶華藥行連鎖有限公司
一、公司介紹
深圳市寶華藥行連鎖有限公司成立于2003年9月,前身為深圳市寶華醫(yī)藥有限公司連鎖經(jīng)營部。2008年5月,由深圳市南北藥行連鎖有限公司全資收購,現(xiàn)為深圳南北醫(yī)藥集團旗下連鎖藥店品牌。
二、網(wǎng)點規(guī)模分布
到目前為止,公司擁有零售店網(wǎng)點116家(福田區(qū)9家;羅湖區(qū)6家;南山區(qū)13家;寶安區(qū)41家;龍華區(qū)25家;龍崗區(qū)11家;光明區(qū)9家;坪山區(qū)2家;大鵬區(qū)1家)。
三、經(jīng)營設(shè)施
1、擁有通過GSP認證的藥品配送中心一個,倉儲面積超10000多平方米,運力充沛的配送車隊一個,運輸車輛22輛,配送能力600萬元/日;
2、公司的管理:包括財務(wù)、人力資源、倉儲、配送、門店管理、總部與門店信息傳輸?shù)热鎸崿F(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)ERP自動化;
四、經(jīng)營管理模式
1、經(jīng)營模式:采用直營和特許加盟相結(jié)合的模式,以直營店帶動和影響加盟店。加盟店“直營化管理”
2、管理模式:公司對門店的管理實行“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一設(shè)計和裝修、統(tǒng)一藥品配送和質(zhì)量管理、統(tǒng)一工作標準和操作流程、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和行為規(guī)范、統(tǒng)一營銷策劃和組織實施。
五、組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理團隊
1、公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制。公司總部設(shè):董事會、總經(jīng)理、行政組、財務(wù)組、采購組、開發(fā)組、質(zhì)量管理組、營銷組、儲運組。各分店設(shè)店主任、駐店藥師、營業(yè)員。
2、經(jīng)營管理團隊:連鎖公司總?cè)藛T為512人,其中總部管理人員23人,物流配送25人,駐店藥師116人,店主任116人,營業(yè)員232人。員工的學歷結(jié)構(gòu):本科學歷168人,大專學歷263人。
六、公司經(jīng)營宗旨及未來5年發(fā)展規(guī)劃
1、公司自營運以來,秉承“顧客至上、質(zhì)量第一、品種最齊、價格最平”的經(jīng)營宗旨,走以直營店為基礎(chǔ),以加盟店為規(guī)模的快速拓展之路;通過規(guī)模經(jīng)營搶占市場份額;
2、未來5年發(fā)展規(guī)劃:深圳市南北藥行連鎖有限公司經(jīng)過六年的發(fā)展,無論是經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營管理經(jīng)驗和品牌效應(yīng)都打下了良好的基礎(chǔ)。但隨著中國藥品市場的發(fā)展變化,市場競爭的進一步加劇,要想在未來的中國藥品市場爭得一席之地,搶占一定的市場份額,未來五年應(yīng)在以下幾個方面進行調(diào)整和發(fā)展:
(1)通過各種渠道和形式融資(主要是引入國外基金),解決發(fā)展資金。
(2)加速拓展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
(3)建立與門店分布相適應(yīng)的物流、采購、配送中心:
①把深圳現(xiàn)有的配送中心改造成輻射珠三角及全國的物流、采購、配送中心總部;
②在主要經(jīng)濟發(fā)達省份的中心城市建立輻射該省的調(diào)撥配送中心;
③各地配送中心配送至門店的藥品,實行全國統(tǒng)一采購和統(tǒng)一調(diào)配。通過批量采購或買斷經(jīng)營或貼牌經(jīng)營,降低采購成本價格;
④改造經(jīng)營設(shè)施(重點:藥品分揀自動化、信息管理自動化)。
(4)籌建藥廠和研發(fā)中心,研發(fā)、生產(chǎn)、加工新藥和暢銷普藥,通過自有終端零售網(wǎng)絡(luò)進行銷售;
(5)進一步完善直營店和加盟店管理體系和營銷體系,提高管理和營銷水平。
(6)不斷引進高級管理和營銷人才,充實管理和營銷團隊。